集团公司召开2024年度精益生产现场报告会
时间:
2024-12-30
为深入推进精益生产工作,11月29日,集团公司在智能装备公司二楼会议室召开2024年度精益生产工作现场报告会。
为深入推进精益生产工作,11月29日,集团公司在智能装备公司二楼会议室召开2024年度精益生产工作现场报告会。会议旨在对照、分享改善成果,相互取长补短,总结经验,共同提高。集团公司总经理于江主持会议,各单位相关领导、精益生产分管领导和专员、精益管理相关人员参加会议。
大家针对改善情况,分别到工业园、潮水厂区、开发区厂区进行了现场观摩与交流。随后,轿车锁公司、科技公司、制锁科技公司、电镀公司、智能装备公司汇报人围绕现场改善情况分别通过PPT展示、语言描述、照片改善前后效益对比等形式,对各公司一年来的精益生产工作和改善成果、经验和方法进行了总结汇报与未来规划。一条条趋势线、一张张图表、一串串数据,让精益改善的成果变得更加形象,各公司一年来推行精益生产的成果一目了然。从各公司精益生产改善效果看,虽然成效不同、进度不同、程度不同,但都在认真积极地推进精益生产工作。
会上,轿车锁公司副总经理李颜颜作了《GK现场管理改善》培训,就轿车锁公司导人日产GK管理的背景、GK与精益生产的关系、GK管理的主要理念和工具方法,以及导人的主要流程步骤等进行了介绍,对各公司提升现场管理水平开阔了思路。
针对现场和各单位的情况汇报,集团公司副董事长付维诺作了总结,对各公司本年度精益生产工作的推行情况与成果给予肯定,但各公司的精益开展仍然存在差距,要找出差距与不足,认真总结,在今后的工作中持续改进提升。同时提出两点要求:一是要加强人才育成,实现人才的自主培养,二是要继续加强安全管理工作。付总强调精益改善工作必须持之以恒、持续推进,进一步做实做细各项具体工作,继续朝着精益的道路稳步向前。
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